mercredi 17 septembre 2003

Charlie du 17 septembre 2003

Oui, la réforme des retraites, c’est moi ! Revenons en arrière : 1968. J’y voyais tantôt le retour du Saint-Esprit, tantôt l’arrivée du diable. Je priais pour les manifestants. Bon, j’avais vingt-huit ans, ENA, promo Biaise Pascal, c’était pas le moment de me faire repérer ! En 69, je suis entré comme conseiller du curé Fontanet, ministre du Travail, de l’Emploi, de la Population et de l’Acte sexuel à des fins reproductrices. 1969, c’était la période bénie de Chaban. Le sous-curé Delors arrivait de la CFDT et le conseillait à Matignon. J’ai copine avec lui. On a fait de superréformes pour mettre les ouvriers dans le droit chemin de la réconciliation sociale. C’en fut tait : j’étais baptisé au social. C’est alors que des voix m’appelèrent. Celle de Jacques Chirac, Premier ministre, dont je devins le conseiller social, puis celle de Raymond Barre. En 1981, le diable arrivant, j’ai quitté la politique. J’ai dirigé Liaisons sociales. En 1990, j’ai essayé de prendre la direction du Monde, mais le curé Colombani m’a baisé. Après un temps à l’Opéra de Paris, puis au Théâtre des Champs-Elysées, j’ai fondé Altedia.

Altedia est une petite entreprise de lobbying et de conseil destinée à faciliter la démocratie en France : 575 personnes et 84,5 millions d’euros de chiffre d’affaires, 4,8 millions d’euros de bénef net. Elle a absorbé M & M Conseils en 1992, spécialisée dans le lobbying politique. Mes clients ? Le CAC 40, quelques grosses banques d’affaires et les politiques. Ma filiale, Altedia Influences (joli, non ?), s’occupe de la communication institutionnelle destinée aux ministères et aux collectivités territoriales. On organise des colloques, on « cible » les besoins des maires et des mairesses... Altedia s’occupe aussi d’évaluer les besoins des grands médias : elle leur propose une information clés en main sur les grosses boîtes et recrute les journalistes pour les ménages. Elle fait aussi du conseil en fusions-acquisitions, en introduction boursière et - c’est là que vous me retrouvez, mes frères ! - en actionnariat salarié. Comment faire participer les salariés au capital ?

J’oubliais, Altedia a une petite spécialité, très appréciée : comment faire avancer un dossier. Oui, il faut faire comprendre aux parlementaires et aux bureaucrates quels sont les besoins de mes clients. Je crée des clubs parlementaires, j’organise des rencontres avec des décideurs publics... Bref. «  je n’ai jamais eu la tentation de la politique ». Je préfère l’action [1]. . Moi, je fais pas de politique. ATTAC, Sud, la CGT n’ont aucun secrets pour moi, j’ai Thibault tous les matins au téléphone, je fous la pétoche à Blondel, mais tout ça n’est pas politique. Le CAC 40 ne fait pas de politique. Le Medef ne fait pas de politique. Raffarin ne fait pas de politique.

Donc la réforme des retraites, c’est moi ! Avec Publicis, j’ai inondé 26 millions de foyers d’un guide des retraites, j’ai briefé Fillon, recruté 3 500 personnes responsables de douze réunions chacune pour matraquer la réforme. Du bon boulot. Du coup, Mattei m’a demandé mes services. J’ai refusé. Ma charité ne va pas jusque-là. Mais je ne me mets jamais en colère. Dieu m’accompagne [2] .

O. B.

Mots-Clés : Raymond Soubie, ENA, Altedia, réformes, retraites

[1] Déclaration à La Tribune, 21/12/01

[2] Raymond Soubie a publié Dieu est-il toujours français ? en 1991.